近日，浙江東南網(wǎng)架股份有限公司召開2015年投標工作會議。會議要求主攻“一號工程”，拓展總承包工程，創(chuàng)新“點多面廣”工程，力爭2015年投標工作上新臺階。
會上，該公司領導強調，投標工作要緊緊圍繞三大板塊業(yè)務，主攻“一號工程”；拓展總承包工程；創(chuàng)新“點多面廣”工程，要著重在八個方面下狠功夫。一是注重抓組織架構的完善。二是注重抓體制機制的創(chuàng)新。三是注重抓傳統(tǒng)優(yōu)勢投標能力的提升。四是注重抓新型投標能力的培養(yǎng)。五是注重抓服務領域的開拓。七是注重抓考核模式的創(chuàng)新。八是注重抓職業(yè)道德的建設。
公司董事長郭明明分析經(jīng)濟新常態(tài)下拱結構產(chǎn)業(yè)發(fā)生的新變化：產(chǎn)能過剩帶來的市場萎縮，競爭激烈致使優(yōu)勝劣汰，行業(yè)發(fā)展期待轉型升級。他表示，新變化蘊育新機遇。經(jīng)濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀；產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，有品牌、有資本、有信譽的優(yōu)質鋼結構企業(yè)發(fā)展前景更加穩(wěn)定；政府“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、“高鐵外交”等政策的落地，促使拱結構產(chǎn)業(yè)進一步釋放市場活力。
郭明明強調，新常態(tài)更需要新作為。一是要樹立與時俱進、大膽創(chuàng)新的理念。要緊緊圍繞“一號工程”、“總承包工程”、“點多面廣工程”，做好三個轉變：專業(yè)分包向總承包轉變，增強投標中心的總承包投標能力；單一向系統(tǒng)轉變，拓寬投標中心的服務范圍；配合向主導轉變，提高投標中心的業(yè)務公關水平。二是樹立精算謀劃、運籌帷幄的理念。要更注重理論結合實際，增強實踐經(jīng)驗，提高商務報價、技術報價能力。三是樹立互聯(lián)互通、合作共贏的理念。要“一盤棋”做業(yè)務、編標書。四是樹立步步為營、行穩(wěn)致遠的理念。全體投標工作者要圍繞提高中標率做到：講規(guī)矩、將規(guī)范、講責任、講紀律、講忠誠、講完美。
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